A retenção de bons candidatos é sempre um desafio para o RH. Quando falamos de profissionais de TI, por exemplo, alguns passos são fundamentais para manter desenvolvedores engajados em todas as etapas do processo seletivo.
Antes de mais nada, o tech recruiter precisa levar em conta a diversidade nos perfis de pessoas desenvolvedoras. Com a carreira em alta, surgem candidatos com as mais variadas bagagens.
Abrir-se para diferentes realidades e trajetórias é fundamental para não perder bons candidatos e manter os desenvolvedores engajados durante nas etapas do processo seletivo. Vamos levar adiante essa conversa com a apresentação de alguns erros bem comuns.
Por que candidatos abandonam nas etapas do processo seletivo?
O mercado apresenta algumas tendências gerais, que influenciam de forma direta a jornada entre o recrutamento e a contratação de desenvolvedores.
Listamos abaixo 5 motivos pelos quais as empresas costumam perder candidatos em nas etapas do processo seletivo, com dicas exclusivas para profissionais de RH Tech que desejam manter os desenvolvedores engajados.
Expectativas frustradas
Se os seus anúncios de vagas não refletem a prática cotidiana da empresa, é melhor repensar.
Poucas coisas desmotivam mais um candidato do que ele descobrir, no meio do processo seletivo de desenvolvedor, que algumas promessas não se cumprem.
Fale sempre a verdade. Seja franco quanto ao escopo da posição, pré-requisitos, modelo de contratação, benefícios e perspectiva de crescimento, entre outros fatores de decisão importantes.
Dica de RH Tech: Desenvolvedores tendem a ser mais objetivos, então jogue limpo e com clareza desde o princípio.
Perguntas invasivas
Compreender a realidade pessoal de um candidato — seus planos, sonhos e relações familiares, por exemplo — pode ser interessante, mas alguns limites devem ser observados.
Jamais conduza entrevistas de modo a constranger os candidatos. Informações pessoais podem servir como acréscimo, mas o foco deve estar na compreensão de suas qualificações técnicas.
Dica de RH Tech: O mercado de programação tende a ser mais flexível e uma boa prática é apostar em profissionais que, infelizmente, costumam ser subestimados por aspectos pessoais (como filhos ou condições físicas).
Intolerância e preconceito
Lembre-se: enquanto a empresa avalia o candidato, o candidato também avalia a empresa. A todo tempo, ele está pensando se aquele ambiente é acolhedor ou hostil ao seu jeito de ser.
Agir de forma preconceituosa e intolerante em um processo seletivo é imperdoável. Em fóruns sobre carreiras, este é um dos motivos mais relatados para desistências de processos seletivos.
Machismo, racismo, homofobia, gordofobia, intolerância religiosa, discriminação de classe e julgamentos cheios de estereótipos são exemplos de condutas inaceitáveis.
Dica de RH Tech: Empresas de tecnologia têm liderado ações de promoção da igualdade, indo além do discurso e transformando a prática cotidiana.
Avaliações genéricas ou rígidas demais
Quem nunca esbarrou em um daqueles testes que já viraram clichês dos processos seletivos? Geralmente, eles trazem questões de múltipla escolha sobre idiomas, lógica, raciocínio, perfil comportamental e até conhecimentos específicos da área.
Avalie o peso dado a essas etapas. Elas podem ser um filtro inicial, mas não funcionam como uma barreira muito rígida.
Garanta ainda que as alternativas sejam elaboradas com cuidado. Formulações imprecisas podem conduzir a erros, mesmo entre os candidatos mais qualificados.
Dica de RH Tech: Quando se trata de pessoas desenvolvedoras, pode ser mais importante avaliar a capacidade de aprender linguagens e absorver tecnologias do que conhecimentos prévios.
Desvalorização profissional
Dificilmente, um candidato estará participando apenas do seu processo seletivo de desenvolvedor. Quem busca uma recolocação no mercado costuma ter mais de um alvo e pode acabar sendo disputado por algumas empresas.
Quanto maior o nível de senioridade do profissional, mais importante é que se ofereça a ele uma remuneração atrativa. Esse pode ser o fator determinante na avaliação de uma proposta.
Em todas as posições, faça ofertas compatíveis com o mercado. A empresa tende a ser mais respeitada pelos candidatos (ou futuros colaboradores) quando observa essa questão.
Dica de RH Tech: Nem sempre um especialista é o mais adequado para uma vaga. Perfis generalistas costumam ser valorizados em posições como as de desenvolvedor full-stack, por exemplo.
Como manter os desenvolvedores engajados no nas etapas do processo seletivo?
Agora que já tratamos de situações gerais, vamos focar no desafio diário dos Tech Recruiters: encontrar, recrutar, avaliar e contratar profissionais de tecnologia.
Este é um mercado aquecido, no qual cada vez mais profissionais querem se inserir. As empresas, por sua vez, se esforçam para atrair e manter as melhores pessoas em suas seleções.
8 dicas para manter o engajamento de desenvolvedores em nas etapas do processo seletivo:
- Valorize o conhecimento: As seleções de desenvolvedores priorizam o domínio técnico, independentemente da formação acadêmica. Nem sempre o ensino superior é fundamental nesta área.
- Abra espaço à programação: Será difícil medir a capacidade de um candidato apenas com testes objetivos. Inclua atividades práticas no processo para explorar a fundo o potencial dos desenvolvedores.
- Organize a jornada: Logo no início do processo seletivo, informe ao candidato todas as etapas previstas. Incluir um cronograma também é super útil e uma ótima dica.
- Use a tecnologia a seu favor: Quem trabalha na área de TI sabe que muitas atividades podem ser feitas pelo celular ou computador. Nem todas as etapas de um processo seletivo precisam ser presenciais. Use as ferramentas digitais e facilite a vida dos candidatos.
- Adote abordagens inovadoras: A realização de processos seletivos às cegas e o uso de estratégias de gamificação são exemplos de práticas que têm se difundido. Esteja atento às tendências.
- Flexibilize horários e dinâmicas: Na medida do possível, negocie datas e prazos de entregas das tarefas. Nem sempre o candidato consegue direcionar 100% da sua energia ao processo seletivo de desenvolvedor, especialmente se ele já tem um emprego.
- Saiba ouvir: Busque captar as demandas e questionamentos dos candidatos, que nem sempre são explícitas. A entrevista é o melhor momento para colocar todos os envolvidos na mesma página.
- Peça feedback: Efetivados ou não, os desenvolvedores que concluem um processo seletivo podem oferecer insights valiosos sobre o que foi bom ou ruim na experiência. Leve isso em conta e não tenha medo de mexer e alterar o que fizer sentido.
Conte com especialistas em recrutamento tech
Saber onde encontrar desenvolvedores e qual a melhor forma de avaliá-los nem sempre é algo fácil. Justamente por isso, já existem empresas especializadas nesta questão, com expertise para entregar os melhores resultados no menor tempo possível.
A GeekHunter é a melhor solução para processos seletivos de vagas tech. Sua base de profissionais qualificados e pré-avaliados permite conectar empresas a talentos com índices surpreendentes de agilidade e sucesso.
97% dos candidatos respondem aos convites para entrevistas feitos pela Geek. Esse número, sem igual no mercado, comprova o engajamento dos profissionais de tecnologia, incluindo desenvolvedores, em seus processos seletivos.
Conheça a melhor solução para recrutamento e seleção de profissionais tech, que conta com milhares de desenvolvedores engajados e abertos a novas oportunidades. Seus processos seletivos nunca mais serão os mesmos.
