Um mercado mais dinâmico acaba exigindo uma capacidade de flexibilidade e adaptação maior das organizações. Para conquistar a inovação de forma rápida, muitas delas já estão recorrendo à figura do Agile coach.
Esse profissional está caindo no gosto das empresas de Tecnologia por conhecerem a fundo e entenderem a aplicação de metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, que facilitam o desenvolvimento de novos produtos e serviços digitais.
Quer entender melhor quais as vantagens de seguir carreira nessa área? Então siga com a leitura!
Quem é o Agile coach e o que faz?
Na essência, a missão do Agile coach é guiar as equipes rumo ao alcance de resultados de alto desempenho, não importando o tamanho do time e nem o segmento da organização.
Para fazer isso, ele utiliza os princípios da mentalidade ágil – que, na prática, significa menos burocracia e mais “mão na massa”.
Esses princípios nascerem em 2001, por meio de um manifesto que defendia a praticidade para o planejamento, produção e entrega de uma nova solução ao mercado consumidor.
O foco, portanto, é otimizar processos e agilizar a melhoria dos produtos da companhia, pensando no que de fato agrada ao cliente. Assim, as empresas disponibilizam mais e em menor tempo.
Tendo tudo isso em vista, você deve estar se perguntando o que de fato faz um Agile coach, certo? Bom, de maneira geral, no dia a dia desse profissional estão incluídas atividades como:
- Ajudar as equipes a entender melhor os seus prazos, estimativas e previsões;
- Apoiar as pessoas que se encontram em cargo de liderança;
- Fazer com que o progresso da equipe/empresa seja contínuo, seguindo um fluxo de trabalho sem interrupções de projeto;
- Estar ao lado do Product Owner – responsável por analisar as necessidades do público – e ajudá-lo a entender as expectativas do público-alvo de forma assertiva.
Diferenças entre Agile coach e Scrum Master
Quem já ouviu falar sobre o Agile coach pode estar um pouco confuso. Afinal, existe outra pessoa com atribuições que podem aparentar serem bem similares dentro dos times de tecnologia: o Scrum Master.
Mas fica o lembrete: a similaridade está apenas no campo da aparência. Na prática, os escopos de atuação das duas funções são bem diferentes.
O Agile coach reúne conhecimento de diversas metodologias e os une ao conceito de coaching. Ele pode atuar em vários times dentro da mesma empresa, guiando cada um deles para melhores resultados.
Ele utiliza, então, de vários frameworks ágeis, podendo o Scrum ser um deles ou não.
Além disso, o Agile coach pode ser um contratado temporário, que atuará na organização apenas para desempenhar um trabalho específico e garantir a excelência do desenvolvimento de um novo produto, por exemplo.
Já o Scrum Master atua como líder de um time Scrum, auxiliando para que as interações sejam úteis e produtivas. Ele pode ajudar o Product Owner e também o time de desenvolvimento de produto, mostrando técnicas de autogerenciamento, por exemplo.
De modo geral, esse profissional é responsável por auxiliar o departamento a se comunicar melhor e gerenciar o tempo. O que, como consequência, garante que o produto seja desenvolvido no prazo esperado.
Vale dizer que um Scrum Master pode se tornar um Agile coach, desde que tenha seus conhecimentos bem consolidados e busque por cursos de Agile Coaching para entender sobre outras metodologias.
Quais são as principais responsabilidades do Agile coach?
A principal função do Agile coach é identificar o método ágil mais adequado para a organização que o contratou. Para chegar nesse resultado, algumas etapas precisam ser cumpridas:
- Compreender o funcionamento da empresa: quando o profissional analisa a forma como os departamentos trabalham e o que já foi entregue por eles, é possível entender o que ainda pode ser implantado.
- Colocar-se no lugar das pessoas: ter empatia é o segundo passo para a implementação de uma metodologia ágil. É ela quem permitirá que o profissional entenda as dores da empresa e dos seus colaboradores, identificando assim possíveis resistências à futura mudança de processos.
- Projetar: nessa etapa é preciso construir um plano de ação e decidir, de fato, qual metodologia ágil será mais adequada à realidade da organização.
- Introduzir o projeto: consiste em apresentar as sugestões de mudanças, sempre aos poucos, e ajudar todos os envolvidos a assimilarem cada ponto.
- Testar: essa é a hora de colocar em prática todo o planejamento e coletar feedbacks da equipe.
- Implementar e ficar atento: quando a equipe estiver pronta e o processo mais redondo, já é possível deixá-la seguir por conta própria. O papel do Agile Coach, aqui, é manter o monitoramento para garantir que tudo seguirá conforme o planejado.
Como se tornar um Agile coach?
Para se tornar um Agile coach, é importante ter formação prévia em um campo relevante para a área, como Tecnologia da Informação, Gerenciamento de Projetos ou Desenvolvimento.
Buscar, especificamente, por um curso de Coach, também pode fazer a diferença. Afinal, prestar consultoria em Agile é uma derivação dessa primeira profissão.
Uma vez que você conhecer as técnicas de Coach, o próximo passo é aprender mais sobre a mentalidade ágil e as principais metodologias usadas nesta frente, como Kanban e Scrum.
Veja alguns treinamentos e cursos que podem te ajudar nessa missão:
- cPrime Professional Agile Coach Training;
- Professional Agile Coach Taining;
- Curso de Métodos Ágeis, Inovação & Gestão (Alura);
- Curso de Métodos Ágeis (FGV);
- Curso de Metodologias Ágeis (Conquer);
- MBA em Business Agility & Agile Project Management (FIAP).
Outra dica importante para se diferenciar na profissão é buscar pela certificação do Consórcio Internacional de Agile, que é referência por ter sido desenhada pelos líderes que definiram a disciplina do Agile Coaching
Por fim, listamos abaixo as características comportamentais que compõem um Agile Coach, para que você consiga avaliar quais já tem e quais ainda precisa desenvolver:
- Relacionamento interpessoal bom;
- Empatia;
- Capacidade para resolução de problemas;
- Paciência.
Qual é a média salarial deste profissional?
São muitos os fatores que têm atraído jovens talentos para a profissão de Agile Coach. As ofertas salariais atrativas são, certamente, uma delas.
Segundo um levantamento feito pelo Vagas.com, os profissionais iniciam na área recebendo R$ 7.979/mês. Mas podem vir a ganhar até R$ 12.832 conforme vão ganhando mais experiência.
De acordo com o levantamento mais recente do GlassDoor, por sua vez, a média salarial para um Agile Coach no Brasil é de R$ 12.985, podendo ser ainda maior a depender de sua experiência e empresa contratante.
Ou seja: essa é com certeza uma profissão que traz perspectivas animadoras!
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